鋼管の専門問屋☆株式会社ニッコーのブログ
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東京ステンレス流通協会 第60回野球大会
ニッコー野球部 
東京ステンレス流通協会 第60回野球大会に参加しました!!


昨年はベスト8でした。
今年はベスト4以上を狙っていきたいところ。


6月10日(土) 1回戦

試合前、円陣を組み士気を高めるニッコー野球部。
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プレイボール!!
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2回裏まで0対0。
3回表ニッコーの攻撃に
新入社員、名田君のソロホームランにて先制!!
さすが甲子園ボーイは違います!!

守備も山口投手の好投により、3回無失点で切り抜けます。
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しかし4回裏に2点取られ逆転・・・

ここで火が付いたニッコー野球部。
5回表に同点に追いつき、
6回表にはニッコー打線爆発!!!!
6点取りました!!

7回に1点取られましたが
結果8対3で勝利し、1回戦突破!!


6月17日(土) 2回戦
優勝候補との対戦!!

6回まで0対0と投手戦でしたが、
7回に打たれ、7対0で負けました。。

ニッコー野球部の夏が終わりました。

応援に来てくださった皆様ありがとうございました!
秋にある鉄鋼団地内野球大会に向けて
各自トレーニングに励みます。

今後とも応援よろしくお願いいたします!!
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第65期階層別研修
12月10日(土)浦安鉄鋼会館にて階層別研修が行われ、
全国から34名の社員が一堂に集まりました。

今回の研修では、
①「与信管理の重要性と与信申請のポイント」
②「クラスター実績及び受注例」
③「人事制度・福利厚生について」
を講義形式にて学びました。

最後にグループワーク形式にて
「ワークショップ(相互理解とチームワーク)」
を行いました。

このグループワークでは、
所属部所や共通営業所ごとに分かれ、それぞれ良いところを出し合い発表するというものでした。

研修3

※グループワークの様子

しかし、発表前にまさかのK専務による人事異動!?

自身の所属部所、共通営業所ではなく、他のグループが考えたものを発表するというものに切り替わりました。

研修④

※東京鋼管グループが東京物流・業務グループ所属として発表している様子


このグループワークにより自身の所属部所だけでなく、他部所の良いところ、また苦労など普段あまり考えることのないことを考えることができました!!


受講生の皆様、講師を担当いただいた各部の皆様、本当にありがとうございました。

最高賞受賞おめでとうございます!!
福岡営業所、山北課長のご令嬢(亜美さん)が、滋賀県大津市の近江神宮で8月28日に開かれた、第47回近江神宮全国献書大会 において、最高賞である 文部科学大臣賞 を受賞されたという速報が飛び込んできました。
さっそく人事総務部からお父様にインタビュー しましたのでお届けします!



人総)  書道は何歳から?きっかけは?

山北父) 8歳(小学校3年)から始めました。きっかけは集中力を付けてほしかったからです。

人総)  今回の受賞以外に、これまでの受賞歴は?

山北父) 毎日全国学生競書展:毎日新聞社賞
      高円宮杯:日本武道館賞(硬筆)、大会奨励賞(毛筆)
      九州書法新春揮毫大会:福岡県知事賞(中学一年)
      近江神宮献書大会:滋賀県知事賞、
      熊野書画展覧会:筆都大賞(中学二年)

人総)  亜美さんから一言

亜美さん)こんな大きな賞が取れるなんて信じられません。頑張ってきてよかったです。

山北亜美さん②
山北亜美さん

人総)  最後にお父さんから一言!

山北父) この様な最高賞が取れて大変うれしく思っております。書道を始めたすぐから私の字を超えていましたし、いろんな賞も受賞していたので頭が上がらなかったのですが今回の賞を取ったことでますます何も言えない状況になりました。このままでは非常にまずいので娘の字を超えたいと思います。

人総)  以上、山北課長の決意表明でした。
      この度は本当におめでとうございます!



8/5 本社 ・東京事務所合同BBQ!
8/5 本社・東京事務所合同BBQが新社長の挨拶と乾杯で始まりました\(^o^)/

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汗だくになりながら大量の焼きそば、イカそしてホタテを焼いてくれました(*´∀`人 ♪

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おいしいお肉、とうもろこしを食べてみんな素敵な笑顔です☆*:.。. o(≧▽≦)o .。.:*☆

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今年もたくさんのお客様にご参加いただきました
差し入れもいただきありがとうございましたm(__)m

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2015年度管理職研修
本日、浦安鉄鋼会館において、2015年度管理職研修が開催されました。

管理職研修2015

全国の部・所長21名が一堂に集まり、
管理各部が講師となっての講義、およびグループ討議を行いました。

グループ討議のテーマは「長時間労働の削減に向けた課題と方策」。
時間的制約のある中でしたが、各グループとも活発な意見交換が行われ、
「部所は違えど抱えている問題点には共通する部分が多い」
という認識が共有されました。

実現可能な具体的アクションについてのグループ発表では、
残業削減意識の徹底と指導の継続、早朝出勤の見直し、業務の棚卸実施、
システム利用時間の制限、その他、たくさんの方策が出されました。

管理職研修2015_2

すぐに取り組めることは、すぐに実行にうつすこととして、
それ以外についても、しっかりとスケジュール感を持って取り組めば、
3年後には目標達成できるだろうという、実感が得られるものでした。
業務の棚卸は、ぜひ全社で取り組みたいと思います。

受講者の皆様、講師を担当いただいた管理各部の皆様、本当にありがとうございました。
そして、今後もいろいろな角度から社内研修を充実させていきたいと思いますので、
積極的なご参加とご協力をお願いいたします!




プロフィール

鋼管のニッコー

Author:鋼管のニッコー
炭素鋼鋼管、ステンレス鋼管の専門問屋。
1949年の創業以来、長年培ったノウハウと圧倒的な在庫量、そして全国ネットワークによる即納体制で、あらゆるニーズにお応えします。

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